Располагается на территории Горьковской железной дороги, с управлением в Нижнем Новгороде.
Адрес: 603950 г. Нижний Новгород, ул. Октябрьской Революции, д.78
(831) 248-44-03 / (831)248-88-27
Содержание
Руководство
Начальник дирекции Морозов Александр Николаевич (831)248-44-03 / (831)248-88-27 di_secretary@grw.rzd
Первый заместитель начальника дирекции Бакулин Владимир Борисович
Главный инженер дирекции Ракитский Вадим Викторович
Заместитель начальника дирекции по эксплуатации Колесников Тарас Владимирович
Заместитель начальника дирекции по экономике и финансам Горчакова Екатерина Петровна
Заместитель начальника дирекции по безопасности движения Маханек Юрий Викторович
Заместитель начальника дирекции по кадрам и социальным вопросам Семенычев Михаил Антонинович
Выполняемые функции
Управление технологическим комплексом инфраструктуры железнодорожного транспорта общего пользования и железнодорожных путей не общего пользования с целью обеспечения перевозок пассажиров, грузов, багажа, грузобагажа и оказания иных, связанных с перевозками, услуг. Обеспечение безопасности движения и организация текущего содержания объектов инфраструктуры железнодорожного транспорта общего пользования, и железнодорожных путей не общего пользования в технически исправном состоянии.
Обеспечение недопущения на инфраструктуру железнодорожного транспорта общего пользования и железнодорожные пути не общего пользования технически неисправного подвижного состава (грузовых и пассажирских вагонов, специального подвижного состава), создающего риск причинения вреда объектам инфраструктуры и нарушения исполнения графика движения поездов.
Служба корпоративных коммуникаций Горьковской железной дороги – филиала ОАО «РЖД»
Основная информация
Руководство
Начальник службы корпоративных коммуникаций
Ворожцова Наталья Вячеславовна
(831) 248-69-00 (для СМИ, по вопросам коммуникационной деятельности)
И.о. начальника отдела по работе со СМИ
Добротина Ольга Валерьевна
Ведущий специалист отдела по работе со СМИ (пресс-секретарь по Ижевскому региону, г. Ижевск, Удмуртская Республика)
Голицына Марита Сергеевна
Специалист отдела по работе со СМИ (пресс-секретарь по Казанскому региону, г. Казань, Республика Татарстан)
Чернышева Алена Игоревна
Ведущий специалист отдела по работе со СМИ (пресс-секретарь по Кировскому региону, г. Киров)
Буторина Наталья Валерьевна
Деятельность
Контактная информация
Предприятие находится на территории Горьковской железной дороги
Адрес 603011, Россия, Нижегородская область, г. Нижний Новгород, ул. Журова, д. 2
Последнее обновление: 22.03.2021
Порядок оформления запроса для СМИ
Порядок запроса информации
Контактная информация:
Юридический адрес: 603011, Россия, Нижний Новгород, ул. Октябрьской революции, д. 78, НЦОС.
Фактический адрес: 603011, Россия, Нижегородская область, Нижний Новгород, ул. Журова, д. 2, НЦОС.
Телефон: 8 (831) 248-47-55.
Порядок оформления заявки на проведение теле-, видео-, кино- и фотосъемки
Порядок оформления заявки
Контактная информация:
Факс: 8 (831) 248-66-15.
Юридический адрес: 603011, Россия, Нижний Новгород, ул. Октябрьской революции, д. 78, НЦОС.
Фактический адрес: 603011, Россия, Нижегородская область, Нижний Новгород, ул. Журова, д. 2, НЦОС.
Порядок проведения киносъемок на объектах ГЖД
Разрешение на проведение киносъёмок на полигоне Горьковской железной дороги выдает Департамент корпоративных коммуникаций ОАО «РЖД» (согласно Распоряжению ОАО «РЖД» от 18 июля 2008 года № 1513р о проведении теле-, видео-, кино- и фотосъемок на объектах инфраструктуры общего пользования, принадлежащих ОАО «РЖД»).
Представителям кинокомпании необходимо подать заявку на проведение съёмок начальнику Департамента корпоративных коммуникаций ОАО «РЖД» Луневу Максиму Михайловичу.
Контактная информация:
Департамент корпоративных коммуникаций ОАО «РЖД»:
тел./факс: +7 (499) 262 43 97, Корнюхин Алексей Викторович.
Горьковская железная дорога-филиал ОАО «РЖД»:
Факс: 8 (831) 248-66-15.
Фото для иллюстрации к комментариям в СМИ
звонок бесплатный для всех регионов РФ
по всему миру, оплата в соответствии с тарифами вашего оператора связи
Мы используем cookie-файлы для улучшения пользовательского опыта и сбора статистики. Для получения дополнительной информации вы можете ознакомиться с нашей Политикой использования cookie-файлов.
Заместитель начальника железной дороги (по кадрам и социальным вопросам)
Родился 5 февраля 1958 г.
Окончил Всесоюзный заочный институт инженеров железнодорожного транспорта по специальности электрификация железнодорожного транспорта, инженер путей сообщения-электромеханик.
Этапы деятельности
1980–1983 гг. – помощник машиниста тепловоза локомотивного депо Муром Муромского отделения Горьковской железной дороги
1983–1986 гг. – ревизор финансового отдела Муромского отделения Горьковской железной дороги
1986–1987 гг. – контролер-ревизор поездов Муромской дирекции по обслуживанию пассажиров Горьковской железной дороги
1987–1994 гг. – председатель профсоюзного комитета Муромской дирекции по обслуживанию пассажиров Муромского РАЙПРОФСОЖА Горьковской железной дороги
1994–1998 гг. – заместитель начальника Муромского отделения Горьковской железной дороги по кадрам и социальным вопросам
1998–2002 гг. – начальник Муромского отделения Горьковской железной дороги
2002–2003 гг. – заместитель начальника Горьковской железной дороги по кадрам и социальным вопросам.
С 2003 года – заместитель начальника Горьковской железной дороги – филиала ОАО «РЖД» по кадрам и социальным вопросам.
Награды:
Почётная грамота МПС
Почётная грамота ОАО «Российские железные дороги»
Звание «Почётный работник Горьковской железной дороги «
Знак «Почетный железнодорожник ОАО «Российские железные дороги»
Именные часы генерального директора – председателя правления ОАО «Российские железные дороги»
Первые на сети социально-кадровые центры (СКЦ) как самостоятельные структуры заработали на Горьковской и Северной дорогах. С 1 апреля на полигонах этих дорог начали переводить работников на обслуживание в СКЦ.
В ближайшие месяцы центры возьмут на себя кадровое делопроизводство более чем сотни предприятий: будут оформлять приём и перевод сотрудников, отпуска и командировки, готовить справки и документы для предоставления льгот и гарантий. В перспективе планируется внедрить новую модель работы с кадровыми документами на всех дорогах.
Приказ о формировании социально-кадровых центров был подписан генеральным директором – председателем правления ОАО «РЖД» Олегом Белозёровым 30 декабря 2019 года. Он предусматривает, что к СКЦ переходят все функции кадрового делопроизводства, от документального сопровождения трудовых отношений до оформления льгот и гарантий.
Как поясняют в Департаменте управления персоналом ОАО «РЖД», централизация и автоматизация этих процессов, стандартизация процедур оптимизируют затраты на администрирование кадровой и социальной работы, позволят повысить производительность труда, ускорят оформление документов, сведут к минимуму количество ошибок и исключат случаи нарушения трудового законодательства, а вместе с этим снизят и финансовые риски организации.
«Как и все крупные компании, мы переходим на сервисную модель в кадровом и социальном обслуживании, – говорит начальник Департамента управления персоналом ОАО «РЖД» Сергей Саратов. – Процессы по оформлению документов, которые в наших подразделениях были вспомогательными, в СКЦ становятся основными. По сути, СКЦ будут предоставлять услуги внутреннему заказчику. Это выгодно всем: компания в итоге сможет повысить прозрачность и управляемость кадровой функции, а работники получат более качественное обслуживание».
В качестве пилотных полигонов были выбраны Горьковская и Северная железные дороги. Здесь СКЦ функционируют уже около двух лет, но до сих пор они находились в структуре дорожных административно-хозяйственных центров и обслуживали подразделения в составе дороги. Теперь центры преобразованы в самостоятельные структуры, к ним могут прикрепиться все предприятия в границах ГЖД и СЖД.
«В настоящее время штат СКЦ на обеих магистралях практически укомплектован. С 1 апреля начался плановый перевод на обслуживание в центры работников предприятий ОАО «РЖД» в границах этих дорог. В пилотном проекте участвует более сотни предприятий разных дирекций, в дальнейшем планируем расширять охват и подключить все предприятия», – пояснил руководитель проекта в Центре передовых технологий управления персоналом и профессионального обучения ОАО «РЖД» Роман Королёв.
Как рассказала «Гудку» руководитель социально-кадрового центра Горьковской дороги Надежда Казакова, центр обеспечивает 23 кадровых процесса, включая оформление отпусков и командировок, приём и увольнение сотрудников, а также шесть процессов в части социального обслуживания, например занимается оформлением бесплатного проезда железнодорожным транспортом.
Чтобы получить какую-либо услугу из этого списка, работник может обратиться либо напрямую в офис СКЦ, либо, как и раньше, в кадровую службу своего предприятия – в этом случае кадровик оформит заявку и в электронном виде передаст её в офис центра для обработки. Как отмечает Надежда Казакова, преимущество СКЦ состоит в более высокой скорости подготовки документов через автоматизированную систему и меньшем риске ошибки. «На данный момент мы обслуживаем более 7 тыс. человек из 19 подразделений. Работает пять офисов: в Нижнем Новгороде, Муроме, Казани, Кирове и Ижевске. До конца года планируем открыть ещё семь на крупных станциях. В результате охват увеличится до 42 тыс. человек», – говорит Надежда Казакова.
На Северной дороге в данный момент работает центральный офис СКЦ в Ярославле. Он обслуживает 3 тыс. работников из 19 структурных подразделений. В ближайшие месяцы, по словам руководителя социально-кадрового центра СЖД Светланы Ходос, планируется открытие дополнительных фронт-офисов в Вологде, Иваново, на станциях Буй и Сольвычегодск, в Сосногорске. «Рассчитываем, что до 1 августа примем на обслуживание 31 структурное подразделение», – уточнила она.
В дальнейшем предполагается, что отделы по обслуживанию работников и неработающих пенсионеров будут открыты во всех крупных населённых пунктах в границах Северной и Горьковской железных дорог.
Создание СКЦ позволит разгрузить кадровых работников на линейном уровне. Исследования, предварявшие запуск пилотного проекта, показали, что административная работа – ввод данных в информационные системы, оформление документов, их печать и подписание, подготовка отчётности – занимает около 67% времени кадровиков. «Когда рутинные процессы по документообороту и кадровой отчётности уйдут в социально-кадровые центры, у специалистов по управлению персоналом появится возможность решать стратегические задачи, в том числе проведение оценочных процедур, помощь в развитии, формирование качественного кадрового резерва, внедрение современных инструментов работы, основанных на цифровизации и HR-аналитике, для решения стратегических задач и для работы с людьми», – сказал Сергей Саратов.
Промежуточные итоги пилотного проекта планируется подвести к 1 сентября этого года, после чего будет принято решение о тиражировании опыта на сеть.
